栃木県の大手ロボットSIer

エンジニアのためのリーダーシップ研修

エンジニアとしては優秀でありながら、管理職としては新任の課長・主任のためのリーダーシップ研修

 受講者がリーダーというものをしっかりと理解していただくために、3時間のワークショップを4回に分けて行ない、研修時と通常業務時の両方で考えることをお願いしました。

1日目 「リーダーとは何か」を考える
2日目 リーダーに必要な能力の定義
3日目 リーダーとしての決断の練習
4日目 リーダーとしての行動計画

 このプログラムの中で、受講者には「自分にもリーダーができる」や「リーダーをやるのも悪くない」と思っていただくことを目指しました。
 受講者同士のリーダー像や、経営側(代表取締役)がリーダーに求めるものなどの確認を経て、最終的には自分自身のリーダーとしての目標と行動計画を立案しました。